На главную Карта сайта Пишите нам

Ошибки, которые разрушают бизнес

Об основании своего дела мечтают все наёмные сотрудники, но основать свою фирму решаются лишь 20%. Нужно помнить, что половина новичков утрачивают интерес, столкнувшись с трудностями например такими, как оформление документов, компания «Новое ООО» помогает решать такие проблемы. Постараемся разобрать ошибки, которые разрушают бизнес.

Ошибка первая: большие ожидания от хорошего продвижения дела.

Многие не опытные предприниматели считают, что начать своё дело очень просто. С первых дней существования предприятия начнутся продажи, поставщики будут предлагать свои услуги, проблемы с властными структурами решит бухгалтер, а соперники закроют свои фирмы. Это далеко не так, поэтому нужно приготовиться к решению простых проблем.

Опыт показывает, что люди очень хорошо реализуют себя, работая на созданную компанию, чем развивая собственное дело. Вспомните, сколько усилий вы прилагали для получения заветной должности? Учёба в университете, прохождение курсов по повышению квалификации, изучение структуры предприятия и взаимодействие с руководством, совершенствование профессиональных умений. Почему начало собственного дела, кажется, просто?

Нужно учитывать, что у предпринимателя вместо одного начальника, появится несколько контролёров: покупатели, клиенты, поставщики, госструктуры, арендаторы и т.д. С ними всеми необходимо сотрудничать и делать свои обязанности. Вести собственное дело тоже не просто, хотя при такой работе существуют несколько иные трудности, чем на простой работе.

Ошибка вторая: отсутствие чёткого планирования.

Развитие собственного дела можно сравнить с управлением транспортного средства. Если им не управлять, то оно катится под гору. Нужно понимать, как именно должно идти производство и что ценное должны выпускать. Если эти знания отсутствуют, то не нужно приступать к реальным действиям. Изучите доступную литературу на эту тему. Если возникает возможность поработать в выбранном направлении, то обязательно соглашайтесь.

К основным ошибкам в бизнес-планировке можно отнести:

  • Отсутствие конкретно поставленных целей в виде наглядных цифр объёма продаж и прибыли, сроков их осуществления; нечётко распределена ответственность между участниками производственного процесса;
  • Просчёты сумм будущих бизнес-расчётов;
  • Позитивные цифры ожидаемой прибыли;
  • Выбор одного способа развития бизнеса;
  • Отсутствие запасного плана, если первоначальный вариант плана не был воплощён в жизнь по определённым причинам;
  • Просчёт предпринимательского риска и работы конкурентов.

Искренне рекомендую учесть все ошибки и постараться избежать их при создании своего собственного дела.


   
All rights reserved. Web design (C) Copyright 2004, 1bks.ru